时间：2022-11-07 19:38:23 | 浏览：520
突然想知道白色家电企业有息负债率的对比情况，于是整理了下面这张表格。20家白色家电企业中，以2018年为分界点，格力电器有息负债率的变化情况很有意思。
2018年以前，格力电器的有息负债率都能排到倒数前三；但是2018年以后，格力电器的有息负债率开始增长，特别是2021年达到了37.70%，在20家企业里排在倒数第7位，比美的集团和海尔智家的有息负债率都要高。
所以，你有没有觉得哪里不太对劲。
有息负债是需要付利息的钱，但是格力电器特别擅长使用免费的钱，数据已经说明了这一点——如下表所示，2018年以前，格力电器的有息负债率都不到20%。远低于海尔智家和美的集团。
因此，出现有息负债率提高的情况，是否意味着格力电器对上下游的议价能力不如原来好了呢？
了解格力电器对上下游的议价能力，我们得看具体的负债类科目的数据。从“同花顺iFinD”中能够一键提取所有年份的报表数据，今天刚给大家录了个小视频。如下图所示，红色字体标出的是有息负债的金额，格力电器的短期借款和长期借款明显增加；至于无息负债的金额，则在不同年份呈现出了不同的走势。
这里有三个要点需要关注：
第一，格力电器的应付票据金额增加。
第二，格力电器的预收款项/合同负债并没有回到2012年的水平。
第三，格力电器的其他流动负债也没有回到2019年的水平。
那么，为什么我们要重点关注这三个科目呢？
2020年以前，格力电器的应付账款都比应付票据多，这恰恰是格力电器对上游强势的象征；可是2021年，格力电器的应付票据竟然比应付账款多了。这是否意味着在供应商那里，格力的议价能力不比从来了——原来口头承诺就可以，现在却需要书面凭证了。
这里补充下应付票据和应付账款的区别。
应付票据指的是企业签发的承诺在一年内支付款项给票据持有人的书面凭证。对收款人来说，它比应收账款强的多，因为应收账款是一种口头承诺，企业并不能把应收账款用来贴现，但是票据就有贴现的功能；但是对付款人格力电器来说，当然是使用应付账款好，票据也不是白来的，自己要提前把钱放在银行或者财务公司里，才能使用票据付款。
格力电器预收经销商的货款放在“预收款项”这个科目里，2020年以后放在“合同负债”这个科目里，这里小北也没有要分析的地方。
但是“其他流动负债”这个科目就很值得看，因为格力电器的“销售返利”就在这个科目里，并且销售返利占其他流动负债的比重超过了80%。
那么什么是销售返利呢？销售返利指的是企业把自己的一部分利润返还给经销商，用来提高他们卖货的积极性；格力电器其他流动负债科目里的销售返利，是格力电器应该返还给经销商但是还没有返还给他们的利润。
通过销售返利政策，格力电器获得了数百亿元的资金，并且这些资金都是从经销商那里免费获得的不用支付利息。换句话说，格力电器免费使用经销商的钱去赚钱。
小北比较好奇的是销售返利格力电器会如何做会计处理，是否会转入到销售费用当中。2021年格力电器的销售费用率又创新低，为6.11%。年报里对销售费用的解释是：
2021年度，销售费用主要为安装维修费、运输及仓储装卸费、宣传推广费，占销售费用总额比例超过80%。
那就是销售返利不会转入到销售费用里了？那它会冲减利润吗？格力电器销售返利的会计处理，好像一直都是一个谜。
最后做个总结。
小小会计科目综合藏着大大的“秘密”。
本文从“有息负债率”说起，发现格力电器近年来的有息负债率提高了，也就是它的无息负债率降低了，那么，这是否意味着格力电器对上下游的议价能力减弱了呢？
于是我们又去看格力电器的无息负债科目，包括“应付票据及应付账款”“预收款项”以及“其他流动负债”，我们发现从预收款和其他流动负债这两个科目看，格力电器并没有明显向好的趋势；但是从应付票据和应付账款的对比看，格力电器对上游的议价能力在减弱。
但是同时小北又想起了一句不太恰当的话——百足之虫，死而不僵。虽然格力电器的议价能力在减弱，但是相比于同行很多企业，它的财务结构还是很领先的。不知道格力电器能否回到原来的水平，总而言之，祝福吧~
