时间：2022-11-07 19:10:09 | 浏览：1165
在股价低迷之际，格力电器的员工“分田地”方案，正式亮相。
5月20日晚间，格力推出的这份名为《第二期员工持股计划（草案）》的公告，标志着格力电器第二期员工持股计划开始实施。
经历了前次员工持股计划的风波，和近一年来的市场风雨，格力电器的这份员工持股计划，透露着诸多看点。
正所谓外行看热闹，内行看门道。在一位资深业内人士看来，格力电器的这份员工持股计划，其最大的看点就是，格力电器长达十数年的、带有董明珠个人性格烙印的维权管理模式，或将渐渐淡出。
换句话说，格力电器的董明珠时代，或者将渐行渐远了。
想想格力电器去年推出的第一期员工持股计划，当时引起了轩然大波——在总计1.08亿元的认购股份总额中，董明珠独自认领3000万股，剩下的由董监高和入围的员工认购，平均每人2万股不到。
当时，格力电器的股价正处于阶段性高点，为54元左右，而股价对折的认购价格，立即凸显出巨大的活力空间，以当时的数字计算，董明珠一旦落实3000万股的认购额度，立马就有8亿元的盈利进账。
所以，当时方案甫一推出，市场喧哗一片。董明珠靠一己之力，欲独自享受员工持股带来的超级红利，确实给人吃相难看的感觉。
但从彼时的情景来看，当时推出的方案，并未有改动的迹象。这意味着，不管外界如何评价，董明珠是要吃定了这3000万股员工持股份额。
可惜时移世易，一期员工持股方案推出以后，资本市场环境发生了很大变化，绩优白马股的价格普遍回调，同时受疫情影响以及国家政策影响，家电行业外部经营环境也发生了很大的变化，格力电器的经营压力加大。
在此双重因素影响之下，格力电器的股价从2020年中期开始，进入了漫长的下跌轨道。在长达半年的时间里，股价连续跌破了50元、40元和30元等三个整数大关。
由此，格力电器去年轰轰烈烈的一期员工计划，只能草草收场。原计划认购额度1.08亿股，实际才落实了4633万股。
为什么会这样？概因在格力电器股价50多元时推出的员工持股计划，在股价跌到30多元的时候，已经由可供饕餮的大餐，变成了鸡肋。
此时的董明珠，似乎也不愿意再去冒险了，原本大张旗鼓地要认购3000万股，最后也就认购了1000万股，放弃了3000万股的认购额度。而员工的认购额度，也仅仅完成了一半左右。
而这次推出的第二期员工持股计划，认购总额度为9472万股，认购价格仅为16.36元每股，比第一期持股计划的认购价格，低了40%左右。可以说，一旦认购了，获利的空间更大。
但是，这么低的价格，这么大的获利空间，董事长董明珠竟然没有参与，放弃了这次认购的机会。当然，董明珠以另外的方式参与其中了，就是如果有人放弃认购，董明珠将视情况，自己拿钱参与兜底。
以格力电器的资质而论，16元左右的认购价格，兜底的事情，想都不用想了。因为即便以16元的价格认购后，就是未来不卖出，每年10%以上的分红，也比买基金和恒大许老板的理财，挣钱和安全多了。
在这种情况下，董明珠如果再能捡到便宜，那格力电器员工的平均智商，真是堪忧了。
所以，董明珠将唾手可得的发财机会，让给了全体员工了。据方案披露，这次将有1.2万名员工参与到员工持股计划，受惠范围扩大，更多的人可以小发一笔财了。
那么，一贯强势的董明珠董事长，为什么此次一反常态，综合市场言论，吸取一些知名人士的观点，笔者认为主要有一下三个方面的原因：
一是，第一次员工持股计划引起的轩然大波，仍有心有余悸，在那以后，格力电器将第二次回购的股份全部注销，第三次回购的股份，注销了2亿多股，只留下了三成，用作此次的员工计划。
二是，管理层之间协调的结果。当下，受制于大宗原材料价格持续大幅上涨，2022年初紧张的地缘政治局势继续推动大宗商品价格高位波动，新冠疫情多地反复爆发，实体经济面临需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，格力电器生产经营面临的风险、挑战与压力倍增。
在此关键时刻，完善股东与经营管理层、中层干部及核心员工之间的利益共享、风险共担机制，发挥他们的积极性，众志成城，共度时艰，才是当务之急，也是管理层的共识。
无论是谁，再想吃独食的话，势必都会影响普通员工和骨干人员的积极性。
第三，从目前的情况看，格力电器近年来业绩增长缓慢，固然与市场环境息息相关，但也与公司的管理方式有一定的关系。.事实证明，单靠董明珠董事长的吆喝，已经起不到什么作用了。
在此情况下，为了调动员工和中层以及高级管理人员的积极性，补齐长期激励缺失的短板，将成为未来一项重要的工作。同时，在管理上，董明珠的强势作风，也许会慢慢减弱，格力电器或许将回归到上市公司正常治理和管理的轨道。
所以，此次第二期激励计划中，董明珠放弃低价购买员工持股的机会，不管是被动还是主动，不管是来自公司管理层的博弈，还是市场舆论的压力，其信号指向都十分明确。那就是，格力电器或许要“变天”了。
笔者认为，在前几年格力电器狂飙突进的发展过程中，董明珠的独具个人魅力的管理风格，确实起到了很大的作用。
但另一方面，同业内其他公司比如美的集团、海尔智家一样，格力的发展，也离不开彼时国家经济政策的推动，说白了就是坐享了一波城镇化和房地业发展，所带来的红利。
现在，上述的一切已经不复存在，严峻的形势，摆在了行业大佬们的面前。而审时度势，改变思想，转变作风，上下齐心，才是出路。一个人不老想着多占，其他的人获利机会就多点，一个人更早地放手，就会有更多的人就会冲到前面。
果真如此的话，实乃格力之幸。