时间:2022-11-05 19:00:25 | 浏览:27
“好空调,格力造”这句广告语早已经耳熟能详了。说起国内的空调市场,格力空调无疑占据了重要的份额,且地位是不可撼动的。不单单是格力空调,格力的董明珠也是圈粉无数,成为了当代杰出的女性代表。
格力空调到底有多强?格力空调是一家从研发、生产、销售、服务为一体的空调品牌。格力以卓越的品质,技术的领先成为位于行业的榜首。格力一直坚持自主研发,将核心的技术掌握在自己的手上,同时不断地创新。
格力研发的超高效定速压缩机、高效直流变频离心式冷水机组、超低温数码多联机组等等在行业内领先。格力手上持有的技术专利已经高达14000项,格力凭借着自己的实力,已经稳居行业榜首多年时间。
不过去年美的打破这个稳定的局面,在国内市场,空调行业除了格力以外,美的以及海尔也是占领着一定的市场份额,美的是格力的一大强劲对手。
在2020年,格力空调业务营收为1178.82亿元,美的空调业务营收为1212.15亿元。这也意味着,“空调之王”易主了,美的首次超越了格力,成为了空调行业的霸主。空调作为格力的核心,如今被美的反超了。
在2021年第一季度,美的净利润为64.7亿元,海尔为30.54亿元,而格力仅仅只有34.4亿元。从营收上来看,今年第一季度,美的营收830亿,格力营收335亿,海尔营收548亿。
格力一直空调行业的老大哥,而如今美的却后来者居上了,这三大原因不可忽视。
第一,线上业务。格力更注重线下销售,这两年格力也开始发力线上销售。但是总的来说,入局时间是比较晚的,还需要一定的时间去发展。而美的入局线上的时间要早,目前早已经占领了市场。
在去年,全球卫生事件的爆发,线下销售受到了一定的冲击力,而线上销售打得火热。
第二,布局海外市场。美的早就已经将业务扩展到海外市场,这也给美的创造了高额的营收。在去年,美的海外的销售量达到2200多万台,而格力在海外的销售量大概在1000万台左右。那么双方之间的差距就拉开了。
第三,业务范围的不同。即便是总体营收美的高于格力不少,这是因为两者的发展方向,业务范围存在不同。就拿美的来说,美的在智能家居厅室、厨房、卫浴、阳台这四大场景发力。推出了很多的产品,朝着多元化去发展。
格力就不同,格力的主要核心就是空调,格力坚持研发,技术上的突破,并且逐渐朝着科技领域,除了空调还有手机业务,格力还要造芯、造车。
格力在空调领域,已经领先多年了,并且有着领先的技术,那么格力去年的退位或许只是暂时的,那么空调之王在今年是否还是美的还未可知。
文|AI财经社 荆文静编|鹿鸣三季度财报披露步入尾声,各家公司截至目前的经营业绩一目了然。同行之间的业绩对比也被铺上了台面。“空调领域我是世界老大,他(美的)算老几。”豪爽的董明珠此时也不得不正式这个问题:三季报显示,美的三个季度的营业收入
上周五,权重大蓝筹集体回撤,给火热的市场浇了一盘冷水。今日,三大指数上蹿下跳,最终小幅反弹。但家电板块持续萎靡,今日大跌逾2%,令投资者们人心惶惶。美的集团大跌4%,格力电器和海尔智家均大跌2%,被投资者戏谑为“家电三傻”。刚拉一张表统计了
上市公司增持回购潮来了。据报道,3月8日晚间,约有40家上市公司密集披露了增持或回购相关公告。其中,海尔智家(600690.SH,06690.HK)当日已增持1.45亿元,未来6个月继续增持2亿元至3.5亿元。公告表示,基于对公司未来发展的
10月底前,上市家电公司三季报交卷日。格力电器、美的集团和海尔智家等相继发布2022年三季度战报。总体来看,在经济下行、疫情反复的不利条件下,家电业这三大巨头无论是营收还是利润都是增长的,只是增长的幅度有所放缓,从中我们也可以看到中国家电业
记者 | 徐诗琪编辑 | 4月29日,美的集团(000333)发布2020年度财报及2021年一季报。财报显示,2020年美的集团录得营收2847亿元,同比增长2.27%;实现归属净利润272.2亿元,同比增长12.44%。财报发布后,美的
说到空调品牌你会想到什么?无非是格力、美的、海尔,这三个品牌简直就是空调界的“扛把子”。但是这三个品牌放在一起,难免会有比较,不知道哪个更好。为了让文章更具可信度,我三个空调都买回了家。使用过程中发现他们存在3个明显的区别,看完就不怕买错。
炎热的夏季离不开空调,其实现在几乎每个家庭都装有一台或多台空调,但空调在夏季依然非常畅销,因为有些家庭是为别的房间添置空调,还有人则是要把家里的旧空调换新。不过现在市面上的空调产品众多,建议消费者在选购的时候,还是要多加考虑,不要随便购买一
一直以来,格力、美的、海尔三大品牌,占据了中国空调行业的半壁江山,品牌格局也比较稳定。但近一两年在行业进入存量时代,增长区间有限的情况下,空调行业增速逐渐放缓,对整个行业格局产生了较大的影响。格力、美的“空调一哥”之争一度纠缠不清、甚嚣尘上
渠道对于一个家电品牌说来是至关重要,把其看作是“生命线”或者是“生死线”一点不为过。因为在中国家电业几十年的风风雨雨中,有多少品牌因为渠道的变革而兴,也有多少品牌因为渠道的变革而衰。在上世纪九十年代当时空调霸主春兰就是从专卖店渠道革新而开始
格力天丽·海尔冷静星·美的风观 双十一高销空调拆机对比看着格力上半年业绩同比腰斩,连千年老二美的空调都要超了格力200亿的业绩,真的替格力捏了把汗。回头看看格力的主力机型,这价格是真的飘啊,怪不得上半年报毛利高了美的8个点。只要利润不要销量